Делегировать или умереть!

— Что такое эффективное делегирование и как применять его принципы в ежедневной работе?
— Как не упустить уникальную «Возможность делегировать» — важнейший момент, когда эффективное делегирование возможно, момент, который не замечают большинство руководителей?
— Как избежать «Обезьяньей ловушки» — состояния, когда задания, подобно обезьянам, прыгают со всех сторон и виснут на Вас, не давая свободно вздохнуть?
— Как принять решения о том, что и кому делегировать; провести ли эффективную формальную или неформальную беседу для того, чтобы определить результаты; как получить обязательства выполнить задание от тех, кому Вы делегировали задачу и как использовать их в качестве инструмента эффективного контроля?