Андрей Троммельман

«Больше никогда» – эта фраза стала мантрой королевы Елизаветы II после гибели Дианы. Невероятная популярность принцессы стала проблемой для британской монархии, поскольку ее яркая личность затмила прочих членов королевской семьи – настолько, что само существование монархии в Великобритании оказалось под вопросом. Это не должно было повториться. Бывший главный редактор Tatler, Vanity Fair и The New Yorker, автор бестселлера «Диана» в своей новой книге рассказывает, как британская монархия пытается выжить в XXI веке. Работая над ней, Тина Браун поговорила с 120 респондентами, которые лично знают членов королевской семьи и приближенных ко двору. Ее герои – Камилла, Чарльз, Филипп, Маргарет, Эндрю и новое поколение – Уильям, Гарри, Кейт, Меган с семьями, премьер-министры и придворные, короли пиара и скромные прихлебатели, любовники и соперники. Ее сюжет – интриги за дворцовыми стенами, битвы за влияние в тишине кабинетов, скандалы на страницах таблоидов, шокирующие откровения и уникальные подробности, которые помогают понять истинное лицо британской монархии.

Уход за человеком с деменцией представляет собой огромную нагрузку для семьи и близких из-за постоянного стресса и тревоги. Книга Брента Форестера и Томаса Харрисона предлагает практические советы о том, как улучшить жизнь больного и сохранить собственное психическое здоровье. Авторы объясняют, как распознать признаки деменции, как помочь на каждом этапе заболевания и как решать бытовые, медицинские и психологические проблемы, связанные с уходом за больным.

Аудиокнига, которую должен послушать каждый оператор и просто человек, влюблённый в кино. «Кино – это свет, а с солнцем соперничать бессмысленно. Вернее, кино – это свет и тени, игра между ними. Тени – это жизнь».– Аки Каурисмяки, финский кинорежиссёр Джон Элтон – один из величайших операторов старого Голливуда, обладатель Оскара 1952 года за лучшую операторскую работу. Элтон оказал неоспоримое влияние на операторское искусство и заработал репутацию одного из непревзойдённых мастеров Голливуда, благодаря своей технике работы со светом и тенью. В этой книге он простым и не техническим языком объясняет работу оператора и рассказывает, как с помощью света, выбора локации и техники съемки можно влиять на общее настроение фильма.

Чтобы заглянуть в ближайшее будущее, представьте себе глобальную сеть виртуальных миров, обитатели которых могут приобретать и продавать товары и услуги, заниматься наукой и творчеством, знакомиться, общаться, играть, заводить семью. Речь не о научной фантастике: метавселенная – это «следующий интернет», технологическая и социальная концепция, которая скоро радикально поменяет нашу жизнь онлайн и даже офлайн. Бывший топ-менеджер Amazon Studios, венчурный капиталист и евангелист метавселенной Мэтью Болл уверен в том, что скоро она произведет революцию во всех отраслях и профессиях – от видеоигр и социальных сетей до финансов и городского планирования. В своей книге он исследует роль Web 3.0, блокчейна, криптовалют и рынка NFT в развитии метавселенной, описывает грядущие трансформации общественного и экономического устройства человеческой цивилизации и предсказывает, кому суждено заработать триллионы в новом удивительном мире.

Рейтинги и премии
• Национальный бестселлер: США (The Wall Street Journal, Associated Press, Publisher’s Weekly, NPD, USA Today, National Bookseller Association)
• Международный бестселлер: Канада (Toronto Star, Globe & Mail, BookNet Canada)
• Международный бестселлер: Великобритания (Nielsen Bookscan, Bookseller.com)
• Amazon: выбор редакции в разделе нон-фикшн
• Apple Books: в списке наиболее ожидаемых книг лета 2022
• Fast Company: в летнем списке 2022 «11 лучших книг о технологиях»
• InsideHook: в списке «10 книг, которые следует прочитать в июле 2022 года»

«Мощный отклик на идею метавселенной отражает растущую веру в то, что она станет следующей великой вычислительной и сетевой платформой, сопоставимой по своей значимости с переходом от персонального компьютера и проводного интернета 1990-х гг. к эре мобильного и облачного интернета, в которой мы живем сегодня».

«В 2018 г. я начал писать серию онлайн-статей о метавселенной – тогда она была неясной и довольно маргинальной концепцией. С тех пор эти статьи прочитали миллионы людей, а метавселенная перебралась из мира научно-фантастических книг в мягких обложках на первые страницы The New York Times и в отчеты о корпоративных стратегиях по всему миру».

Для кого

Для всех, чья работа или хобби связаны с программированием, развитием компьютерных технологий и интернета, геймдизайном, компьютерными играми, социальными сетями, VR и AR. А также для всех, кому интересна футурология, трансформация технологий и общества – и развитие новых многомиллионных рынков.

На новый 1984 год на даче Антона Снегирева собрались четыре семейные пары бывших одноклассников. Всем было весело, пока в разгар застолья одну из женщин не нашли мертвой со следом укола на руке. Компания в ужасе: как такое могло случиться? Но вызывать милицию – значит, дать повод для скандала, ведь Антон – сын первого секретаря обкома партии, и это его дача… Друзья решают поручить расследование самому серьезному из них – Стасу. Тот обращает внимание на странное поведение некоторых из участников застолья. Кажется, еще немного, и подозреваемые сознаются. Но в последний момент происходит новое ужасное событие, после которого становится ясно: подозревать в убийстве можно любого из гостей…

Почему нам снятся сны? Что они означают? Для чего нужны? Столетиями человечество безуспешно задавалось этими вопросами, но ученые, исследующие сон, пришли к тому, что вопрос надо ставить по-другому: что происходит в мозге спящего человека? Проанализировав множество идей и опираясь на новейшие исследования, авторы этой книги предлагают инновационную модель, помогающую понять ключевые особенности разных типов сновидений.

Антонио Задра и Роберт Стикголд показывают, откуда мозг берет образы и понятия, формирующие сюжеты наших ночных приключений, знакомят нас с новыми гипотезами кошмаров и рассказывают, что сновидения редко являются результатом подавленных желаний, а также посещают нас не только в фазе быстрого сна.

Постоянно меняющееся, динамичное взаимодействие между вашим «я» во сне и остальным миром сновидения создает идеальную среду для мозга, чтобы исследовать ассоциации, которые никогда бы не пришли вам в голову во время бодрствования.

Вы узнаете, что снится слепым людям, как в буквальном смысле сны способны предсказывать будущее и каким образом они могут способствовать творчеству.

Авторы обещают, что, прочитав эту книгу, вы начнете лучше понимать сны – как свои, так и других людей, – но тут же признают: мир сновидений по-прежнему окутан тайнами, полон чудес и не перестает удивлять.

Все новое, что мы узнаем о том, как формируются сновидения и какие функции они выполняют, просто заставляет испытывать все большее благоговение перед видящим сны мозгом. Эти знания нисколько не преуменьшают то почти мистическое ощущение чуда, которое внушают нам сновидения, а лишь усиливают его.

Представленная книга – познавательный экскурс в историю развития разных сторон отечественной науки и культуры на протяжении почти четырех столетий, связанных с деятельностью на благо России выходцев из европейских стран протестантского вероисповедания. Впервые освещен фундаментальный вклад протестантов, евангельских христиан в развитие российского общества, науки, культуры, искусства, в строительство государственных институтов, в том числе армии, в защиту интересов Отечества в ходе дипломатических переговоров и на полях сражений.

Достижения многих из них позволили позиционировать Россию как лидера и навечно закрепить российские приоритеты в точных и естественных науках, географических открытиях, промышленных технологиях. Некоторые из этих имен навсегда вошли в историю Российской академии наук.

Проект создан совместно и поддерживается телеканалом «Спас». Книга содержит доступный и одновременно очень глубокий обзор всей византийской истории. Известный ученый Игорь Петровский рассказывает, как империя просуществовала тысячу лет, достигла своего величия и во мгновение ока была сокрушена. Какое наследие она оставила миру и России, построившей свою Церковь и государственность по византийским образцам. Книга для широкого круга читателей, для тех, кто любит и хочет знать историю и видеть будущее.

Джеймс Поскетт переосмысливает историю знания, опровергая идею о том, что современная наука – это исключительно западное изобретение. Он убедительно демонстрирует, как прогресс возникает в результате сотрудничества и обмена знаниями блестящих умов из разных стран мира. От важного вклада арабских ученых в европейскую науку до богатства древнекитайской медицины, ботаники и фармакологии, в книге раскрывается многообразие научных достижений за пределами привычных нам географических и культурных границ. Слушатели узнают об османском астрономе, захваченном в плен пиратами; африканском рабе, искавшем лекарственные травы на плантации в Южной Америке; мексиканском генетике, собиравшем образцы крови олимпийских спортсменов. Признавая значимость традиционного научного канона, автор уделяет внимание политическому контексту, который формировал научный дискурс, и предлагает всеобъемлющий взгляд на историю науки.

Третья часть цикла эпического фэнтези «Хор дракона», одна из лучших фэнтезийных книг года по версии Library Journal!
Номинант на премию «Хьюго».
ЧЕМ ДОЛЬШЕ ОН ЖИВЕТ, ТЕМ ОПАСНЕЕ СТАНОВИТСЯ.
Теперь, когда планы Релоса Вара раскрыты, а демоны свободно разгуливают по всей империи, исполнение древних пророчеств и конец света близки как никогда.
Чтобы выиграть время и не дать человечеству моментально сгинуть, Кирин должен убедить короля ванэ Манола провести древний ритуал, который впоследствии лишит всю расу бессмертия, и некоторые ванэ готовы пойти на все, чтобы этого не допустить. Даже на убийство посланников.
Но если бы это было самым страшным, – Кирин с ужасом осознает, что ему придется смириться с тем фактом, что его связь с королем демонов Вол-Каротом становится лишь прочнее.
Может ли он спасти кого-то, если сам становится самой большой угрозой для всех?

«Какого черта мои сотрудники такие несамостоятельные? Почему им приходится по пять раз объяснять одно и то же?» – типичная жалоба большинства руководителей. Эта книга очень подробно, в режиме реального коучинга, объясняет, как превратить подчиненных в тех, на кого можно положиться.

Ее герой Мартин – начальник десятка инертных продавцов в супермаркете – под руководством «играющего бизнес-тренера» Стива Вильгельма превращает их в проактивных, заинтересованных в крутом результате членов команды. Следить за этим процессом – все равно что присутствовать на хорошем тренинге управленческих навыков.

В форме короткометражного рассказа автор расскажет о том, как:

– повысить производительность сотрудников;

– четко объяснять задачи, чтобы совершенствовать компетентность;

– правильно поощрять, мотивировать, награждать сотрудников;

– вести переговоры и обсуждения с коллегами;

– разобраться в собственных ошибках и принять их.

Томас Фрицше – дипломированный психиатр и тренер, основатель и владелец TOMplus, компании непрерывного образования, специализирующейся на прикладной психологии мозга и сердца. Более 20 лет успешно занимается обучением и коучингом менеджеров среднего и высшего звена, особенно в области лидерства и ведения переговоров.

Роберт Де Ниро, Аль Пачино, Харви Кейтель в криминальной драме Мартина Скорсезе «ИРЛАНДЕЦ».

«Ужасающая книга», – с этими словами Роберт де Ниро вручил ее Скорсезе. И не ошибся. Непреодолимое желание сделать по этой книге фильм захватило мастера сразу, чтобы реализоваться спустя десятилетие.

«Я слышал, ты красишь дома» – на языке мафии значит «Я слышал, ты убиваешь людей». Под «краской» подразумевается кровь. Это тот случай, когда боссы мафии признали книгу о себе правдивой, – штатный киллер одной из «семей» Фрэнк «Ирландец» Ширан рассказал о своей жизни перед смертью. Его истории, затаив дыхание, слушали опытные прокуроры и агенты ФБР. Впервые преступник такого уровня нарушил «омерту» – закон молчания.

Хулиганская юность в годы Великой Депрессии, первый запах крови во Вторую мировую, случайное попадание в закрытый мир итало-американской мафии, выход из которого дороже входа – когда тебе нужно выбирать между своей жизнью и жизнью лучшего друга. Документальная сага о легендарной эпохе 1950—1970-х, когда мафия вступила в борьбу за власть в Америке, подкупая одних и убирая других. Почему был убит президент Кеннеди и почему от этого проиграли все? Кто был прототипом Крестного отца в знаменитом фильме? Кто расправился с главным профсоюзным боссом и миллиардером Джимми Хоффой – посмертным героем уже четвертой экранизации? И что заставило его убийцу Фрэнка «Ирландца» Ширана прийти к искупающей исповеди? Увлекательная и остросюжетная, книга Чарльза Брандта стала мгновенной классикой в жанре тру-крайм.

«Если бы люди, с которыми контактировал автор книги, записывая историю Ширана, подозревали, что тот признается во всем под запись, они убили бы обоих». – Джо Пистоне, бывший агент ФБР под прикрытием, автор «Донни Браско»

«"„Я слышал, ты красишь дома“" – лучшая книга о мафии, которую я когда-либо читал, а поверьте мне, я читал их все». – Стивен Ван Зандт, актер сериала «Клан Сопрано»

«Рассказано с такой лаконичностью и мощью, что „„Клан Сопрано““ кажется наигранной фальшивкой». – New York Daily News

Успех и в бизнесе, и в личной жизни напрямую зависит от умения общаться с окружающими. Секрет успеха заключается в использовании надежных методов взаимодействия с людьми. Благодаря этой аудиокниге вы узнаете, как исключительно обаятельные люди добиваются успеха в общении с покупателями и клиентами, а также достигают глубокого взаимопонимания в отношениях с друзьями и близкими.

Кроме того, авторы рассказывают, как нужно вести себя, чтобы неизменно пользоваться успехом у противоположного пола. Обаяние и умение быть приятным собеседником откроют перед вами поистине безграничные возможности.

После поражения во Второй мировой войне Германия столкнулась с необходимостью преодолеть наследие тоталитарной диктатуры Третьего рейха. Чтобы существовать как демократическое государство, страна должна была переосмыслить аспекты своей истории, понять, как стали возможными преступления нацистов и как не допустить повторения трагедии.

От Нюрнбергского процесса и послевоенных попыток определить причины «германской катастрофы» до формирования мемориальной культуры, от «фазы замалчивания» до «фазы активной культуры памяти», включающей музеи, мемориалы и школьные учебники, – российский ученый Александр Борозняк рассказывает о сложном пути преодоления прошлого, который проходят вот уже четыре поколения немцев.

Автор находит ответы на непростые, но актуальные по сей день вопросы: почему стала возможной массовая поддержка преступного государства? Что значит 8 мая для граждан Германии? Какие уроки миллионы немецких семей извлекли из недавнего прошлого?

Кирин Де Мон, пожалуй, самый разыскиваемый человек в мире. Уничтожив Кандальный камень и освободив демонов по всему Кууру, Кирин вынужден скрывается от гнева целой империи. А когда он случайно сталкивается с Джанель Теранон, ко всем прочим неприятностям добавляются тайное восстание, дракон, способный уничтожить целый город, и старый враг Кирина, волшебник Релос Вар.
Джанель считает, что Вар обладает одним из самых могущественных артефактов в мире – Краеугольным камнем, называемым Именем всего Сущего. Если она права, то в мире нет преград, способных помешать мстительному волшебнику получить желаемое. А желает он голову Кирина Де Мона.

Дональд Миллер, глава компании Business Made Simple и автор бестселлеров «Метод Story Brand» и Marketing Made Simple, собрал для вас 60 уроков, которые способны заменить дорогие курсы бизнес-образования.

Выполняя по одному уроку в день, вы всего за два месяца разовьете навыки управления, продаж, маркетинга, повысите личную эффективность. Книга будет полезна всем, кто хочет стать востребованным специалистом, добиться успеха в бизнесе и увеличить доход компании.

 СодержаниеПредисловие
Глава 1. Двухнедельный марафон
Десять главных черт характера ценностно-ориентированного специалиста
Введение
День первый. Характер: воспринимайте себя как экономический продукт на свободном рынке
День второй. Характер: вы - герой, а не жертва
День третий. Характер: научитесь снижать накал страстей
День четвертый. Характер: принимайте критику как подарок
День пятый. Характер: умейте управлять конфликтами
День шестой. Характер: стремитесь заслужить уважение и доверие, а не любовь
День седьмой. Характер: меньше размышляйте и больше делайте
День восьмой. Характер: отбросьте неуверенность
День девятый. Характер: всегда будьте оптимистом
День десятый. Характер: настраивайтесь на развитие
Глава 2. Лидерство
Как сформулировать миссию и принципы работы компании
Введение
День одиннадцатый. Лидерство: умейте формулировать миссию
День двенадцатый. Лидерство: научитесь выделять ключевые качества
День тринадцатый. Лидерство: определите ключевые действия
День четырнадцатый. Лидерство: умейте рассказывать историю
День пятнадцатый. Лидерство: научитесь формулировать главную идею и отвечать на вопрос «почему»
Глава 3. Личная эффективность
Введение
День шестнадцатый. Личная эффективность: каждый день обдумывайте свои решения
День семнадцатый. Личная эффективность: расставьте приоритеты
День восемнадцатый. Личная эффективность: эффективно используйте возможности своего мозга
День девятнадцатый. Личная эффективность: скажите «нет» отвлекающим факторам
День двадцатый. Личная эффективность: распределяйте свое время и успевайте сделать больше
Глава 4. Стратегия
Как на самом деле устроен бизнес и как уберечь его от краха
Введение
День двадцать первый. Стратегия: учитесь понимать, как на самом деле устроен бизнес
День двадцать второй. Стратегия: сокращайте накладные расходы
День двадцать третий. Стратегия: создавайте и продавайте правильный продукт
День двадцать четвертый. Стратегия: сделайте упор на маркетинг
День двадцать пятый. Стратегия: запуск системы продаж
День двадцать шестой. Стратегия: регулируйте денежный поток
Глава 5. Месседж
Как донести месседж (и зачем)
Введение
День двадцать седьмой. Как донести месседж: придумайте историю для привлечения клиентов
День двадцать восьмой. Как донести месседж: поставьте своего клиента на место героя
День двадцать девятый. Как донести месседж: говорите о проблемах ваших клиентов
День тридцатый. Как донести месседж: призывайте к действию
День тридцать первый. Как донести месседж: опишите, насколько велики ставки
Глава 6. Маркетинг
Как создать воронку продаж, которая превратит потенциальных клиентов в покупателей
Введение
День тридцать второй. Как создать маркетинговую кампанию: что такое воронка продаж
День тридцать третий. Как создать маркетинговую кампанию: напишите логлайн, способствующий увеличению продаж
День тридцать четвертый. Как создать маркетинговую кампанию: разработайте хороший макет сайта
День тридцать пятый. Как разработать маркетинговую кампанию: собирайте имейл-адреса
День тридцать шестой. Как разработать маркетинговую кампанию: организуйте электронную рассылку для клиентов
Глава 7. Мастерство докладчика
Как стать хорошим докладчиком
Введение
День тридцать седьмой. Как стать хорошим докладчиком: проводите впечатляющие презентации
День тридцать восьмой. Как стать хорошим докладчиком: разделите презентацию на несколько пунктов
День тридцать девятый. Как стать хорошим докладчиком: создайте ожидание кульминационной сцены
День сороковой. Как стать хорошим докладчиком: призовите аудиторию к действию
День сорок первый. Как стать хорошим докладчиком: повторяйте основную идею вашей презентации
Глава 8. Продажи
Введение
День сорок второй. Как продавать: оценивайте потенциальных клиентов
День сорок третий. Как продавать: приглашайте клиентов принять участие в вашей истории
День сорок четвертый. Как продавать: повторяйте ваши тезисы
День сорок пятый. Как продавать: создайте хорошее коммерческое предложение
День сорок шестой. Как продавать: заключаем сделку
Глава 9. Переговоры
Введение
День сорок седьмой. Как вести переговоры: два типа переговоров
День сорок восьмой. Как вести переговоры: старайтесь показать подводную часть айсберга
День сорок девятый. Как вести переговоры: сразу излагайте свои условия
День пятидесятый. Как вести переговоры: не поддавайтесь эмоциям
Глава 10. Менеджмент
Введение
День пятьдесят первый. Как руководить людьми: устанавливайте четкие приоритеты
День пятьдесят второй. Как руководить людьми: определите ключевые показатели эффективности
День пятьдесят третий. Как руководить людьми: оптимизируйте рабочие процессы
День пятьдесят четвертый. Как руководить людьми: обеспечьте необходимую обратную связь
День пятьдесят пятый. Как руководить людьми: будьте больше, чем чирлидером, будьте тренером
Глава 11. Контроль выполнения работы
Введение
День пятьдесят шестой. Как руководить проектом: проведите вводное совещание
День пятьдесят седьмой. Как руководить проектом: введите практику составлять личный план для каждого сотрудника
День пятьдесят восьмой. Как руководить проектом: проводите еженедельные летучки
День пятьдесят девятый. Как руководить проектом: ведите счет вашим успехам
День шестидесятый. Как руководить проектом: отмечайте достижения вашей команды
Мои поздравления!
Благодарности

Футбольный «Спартак» переживал разные времена. Долгосрочные взлёты 50-х и 90-х, когда красно-белые были доминирующим клубом СССР и России. Достаточно стабильные 60-е с двумя чемпионствами. Катастрофу 70-х, когда самый популярный клуб страны опустился до вылета в первую лигу. Триумфальное возвращение, золото 79-го и красивую игру в 80-х – это была скорее декада эстетики, чем гонки за результатом. Падение 2000-х после увольнения Олега Романцева. Золотое чудо 2017-го при Массимо Каррере после 16 лет без чемпионств.

Обо всех этих событиях во втором томе «„Спартаковских исповедей“» расскажут сами их герои. У каждого десятилетия, начиная с 50-х годов прошлого века и до сегодняшних дней, – свой спикер, а то и два-три. Игорь Рабинер в разные годы подробно говорил с каждым из этих людей – от Анатолия Исаева до Валерия Рейнгольда, от Анатолия Крутикова до Георгия Ярцева, от Юрия Гаврилова до Дмитрия Аленичева, от Станислава Черчесова до Валерия Карпина, от Романа Павлюченко до Дениса Глушакова. И их устами вы услышите, как взлетал, падал и снова взлетал «„Спартак“», отметивший в 2022 году столетие.

В книге вы найдете главные принципы принятия правильных решений, которыми руководствуются Гарри Трумэн, Генри Форд, Мария Кюри, Малала Юсуфзай и другие лидеры мнений. Узнайте, как применить их стратегии успеха в своей карьере и делать правильный выбор в любой ситуации.